Per una empresa conscient en cast
Aquest assessorament al món empresarial està enfocat
a prendre consciència dels valors, de la cultura, de les competències
i habilitats dels participants de l'empresa. Es tracta de fer emergir
allò invisible de les activitats laborals. És un assessorament dirigit
a les persones que treballen, per alinear el seu valor,
el seu pensament i la seva acció.
A direccions, gerències, coordinadors de departament:
Millorar les competències que permeten créixer i fer créixer,
que permeten assolir equilibri entre l'individu i el col·lectiu en l'entorn laboral.
Millorar la consciència en el capital humà i gestionar els recursos per
poder tenir un equip de treball cohesionat amb objectius, valors i funció compartida.
Assessorament en la dimensió humana dels negocis, en la millora de l'ambient
de treball, en la detecció i gestió de conflictes, en l'evolució de l'estructura
i organització, en el creixement harmònic de la qualitat de l'empresa.
Als autònoms i petites empreses:
Supervisió a emprenedors, autònoms i petites empreses en aspectes
de relacions interpersonals, en aspectes d'harmonia entre els propis talents
i visions i les de l'empresa, en recuperar la consciència
d'allò que es fa, es pensa i es sent.
A empreses en situacions de canvi:
Situacions de revisió de plantilla i reestructuració, processos de transformació
de negoci, i en moments on cal revisar la cultura corporativa, la missió i la visió.
Es tracta de moments en que l'assessorament extern aporta una perspectiva
neta de temes pendents amb la història de l'empresa.
El factor humà és clau en l'excel·lència empresarial
exemples
a prendre consciència dels valors, de la cultura, de les competències
i habilitats dels participants de l'empresa. Es tracta de fer emergir
allò invisible de les activitats laborals. És un assessorament dirigit
a les persones que treballen, per alinear el seu valor,
el seu pensament i la seva acció.
A direccions, gerències, coordinadors de departament:
Millorar les competències que permeten créixer i fer créixer,
que permeten assolir equilibri entre l'individu i el col·lectiu en l'entorn laboral.
Millorar la consciència en el capital humà i gestionar els recursos per
poder tenir un equip de treball cohesionat amb objectius, valors i funció compartida.
Assessorament en la dimensió humana dels negocis, en la millora de l'ambient
de treball, en la detecció i gestió de conflictes, en l'evolució de l'estructura
i organització, en el creixement harmònic de la qualitat de l'empresa.
Als autònoms i petites empreses:
Supervisió a emprenedors, autònoms i petites empreses en aspectes
de relacions interpersonals, en aspectes d'harmonia entre els propis talents
i visions i les de l'empresa, en recuperar la consciència
d'allò que es fa, es pensa i es sent.
A empreses en situacions de canvi:
Situacions de revisió de plantilla i reestructuració, processos de transformació
de negoci, i en moments on cal revisar la cultura corporativa, la missió i la visió.
Es tracta de moments en que l'assessorament extern aporta una perspectiva
neta de temes pendents amb la història de l'empresa.
El factor humà és clau en l'excel·lència empresarial
exemples